Оптимизация бизнеса – в этом совместном проекте мы хотим рассказать о возможности  компании
«Бизнес Систем», нашего Киевского ПАРТНЕРА и компании «ИнфоПост Консалтинг»

Сегодня первостепенная задача – СОХРАНИТЬ бизнес и разработать долгосрочную программу развития на 5 - 7 лет и дальше…..

Мы предлагаем ознакомиться с концепцией работы в этом проекте:

1. ЦАР – Центр антикризисных решений, задача центра

3 + 3 + 3 + 3

3 дня – анализ состояния компании

3 недели – разработка антикризисного плана

3 месяца – вывод компании из кризиса

3 года – консалтинговое сопровождение проекта

2. Концептуальный менеджмент – эта теоретическая основа, на которой базируется вся система эффективного управления предприятием. Здесь проблема раскладывается на задачи и в зависимости на каком  уровне развития находится компания или предприятия, выбираются модули и инструменты управления, по которым будет совершенствоваться бизнес.

3. Практическая школа – это готовые корпоративные тренинги и открытые мастер-классы, для специалистов и ТОП –менеджеров, собственников.

Действия: После ознакомления с материалом, Вы можете написать нам, что Вас заинтересовало в первую очередь, можете назначить встречу с нашими экспертами на Вашей или на нашей территории.

Желаем Вам успехов и процветания, бизнес должен приносить наслаждение и каждая трудность удваивать наши силы на пути к своей ЦЕЛИ!!!

Проект Концептуальный менеджмент призван помочь руководителям обрести важнейших навыков для успешного управления Компанией.
Сочетание этих навыков обусловлено логикой управления организацией.

МИССИЯ ПРОЕКТА:
реализация комплексного подхода к практической подготовке руководителей бизнес организаций Украины к целенаправленному построению и развитию бизнеса.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
комплексное развитие профессиональной компетентности руководителей в вопросах организации работы и управления деятельностью персонала по достижению стратегических целей компаний.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
- сформировать комплексную модель профессиональной подготовки руководителей высшего и среднего звена бизнес структуры;
- ознакомить руководителей бизнес структур в Украине с новой моделью практической подготовки менеджеров к выполнению их обязанностей на руководящих должностях;
- обучить в рамках корпоративных проектов руководителей подразделений компаний Заказчиков применению технологий комплексного построения и развития бизнеса;
- внедрить в практику заинтересованных компаний технологий обучения персонала согласно модели «Концептуальный менеджмент».

 

1. Школа стратегического менеджмента

1.1. Митинг "Стратегия развития компании"
1.2. Тренинг-практикум "Организационное обеспечение реализации стратегии развития компании"
1.3. Тренинг-модерация  "Система мониторинга и контроля стратегического развития бизнеса"
1.4. Тренинг навыков  "Технология проведения ежегодного стратегического митинга"

2. Школа организационного менеджмента

2.1. Тренинг-практикум "Процессное моделирование бизнеса"
2.2. Тренинг-практикум "Организационное моделирование"
2.3. Тренинг-модерация "Система управления информационно-деловыми потоками"
2.4. Тренинг-детализация "Должностная регламентация деятельности персонала"
2.5. Тренинг-интеграция "Технология формирования Положений о подразделениях и Должностных инструкциях"

3. Школа регулярного менеджмента

3.1. Тренинг навыков "Основы менеджмента"
3.2. Тренинг навыков "Управление результатами"
3.3. Тренинг-практикум "Управление мотивацией персонала"
3.4. Тренинг навыков "Технология подбора, адаптации и развития персонала"
3.5. Тренинг-практикум "Техника индивидуальной работы с подчинённым"
3.6. Тренинг навыков "Тайм – менеджмент"
3.7. Тренинг "Эффективное совещание"

4. Школа проектного менеджмента

4.1. Тренинг-модерация "Стратегия развития продаж"
4.2. Тренинг-модерация "Продажа как бизнес процесс"
4.3. Тренинг-практикум "Организация работы менеджера по продажам"

5. Школа активных продаж и дистрибьюции

5.1. Тренинг навыков "Техника эффективной продажи"
5.2. Тренинг навыков "Техника телефонных переговоров"
5.3. Тренинг навыков "Техника ведения переговоров в продажах"

6. Школа качественного обслуживания клиентов

7. Школа личностного развития

Школа менеджмента

Модуль 1. Основы менеджмента
Модуль 2. Методы повышения эффективности рабочего времени
Модуль 3. Управление персоналом подразделения для менеджеров
Модуль 4. Техника индивидуальной работы с подчиненными
Модуль 5. Управление результатами

Школа качественного обслуживания клиентов банка

Модуль 1. Техника эффективных коммуникаций в обслуживании
Модуль 2. Основы качественного обслуживания клиентов
Модуль 3. Формирование фирменного стиля в обслуживании
Модуль 4. Командное взаимодействие в обслуживании

Школа активных продаж банковских услуг

Модуль 1. Стратегия развития продаж
Модуль 2. Организация работы менеджера по продажам банковских услуг
Модуль 3. Техника эффективной продажи банковских услуг
Модуль 3.4. Техника телефонных переговоров
Модуль 3.5. Техника ведения переговоров в продажах методами НЛП